【史上最も激安】 赤字は悪や!の経営革命 財政赤字の神話: MMTと国民のための経済の誕生 | ステファニー ビジネス・経済
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財政赤字の神話: MMTと国民のための経済の誕生 | ステファニー。V字回復の経営―2年で会社を変えられますか (日経ビジネス人文庫。71GkwG5poYL._AC_UF350,。経営革命に関する実践的な洞察を提供するビジネス書。アシックス、責任押し付け合いの低迷期脱出 廣田CEOが講じた組織改革。商品説明(メルカリ用)『兵庫ダイハツ(販) 赤字は悪や の経営革命』後藤 昌幸(ごとう まさゆき)著ご覧いただきありがとうございます。ファーストマスター 中学生 問題演習編。本書は、累積赤字10億円を抱えていた兵庫ダイハツ販売を、後藤昌幸氏がわずか3年で赤字完済・5年で黒字化へ導いた、実践的な経営改革の記録です。漢詩語辞典 菅原武著。後藤氏はその前に滋賀ダイハツ販売も再建しており、2社を立て直した実務派経営者として知られています。参考書 ビジネス本 まとめ売り。 ■後藤昌幸について後藤氏(1933年大阪府生)は、滋賀ダイハツ販売・兵庫ダイハツ販売の再建を成功させ、のちに「輝き塾」主宰や講演活動など後進の育成にも力を注ぎました。チャート ギャラリー パンローリング相場アプリケーション。“赤字は一ヶ月も許さない”“二位以下はすべて敗け”という強い経営哲学で知られています。奇跡の経営 一週間毎日が週末発想のススメ リカルド・セムラー。 ■西順一郎氏が前書きを担当本書の前書きは、戦略会計「MQ会計」やマネジメントゲーム(MG)の創始者である西順一郎氏が寄稿しています。強運の法則 西田文郎著。MG(マネジメントゲーム)を通じて経営者教育を築いた西氏と、現場主義の後藤氏は深い交流を持ち、経営思想にも共通点があります。中小企業診断士試験対策の教材セット10冊。 ■後藤昌幸とMG(マネジメントゲーム)後藤氏は、経営を理解する実践的手法として MG(マネジメントゲーム) を重視しており、MG・戦略会計・ランチェスター戦略などを組み合わせ、「全社員を経営者に育てる」独自の社員教育を実施していました。Advanced Derivatives Pricing and …説明欄参照。 ■内容のポイント現場主義で課題を見つける方法営業力強化と意識改革赤字体質から脱却するための組織づくり社員教育・人材育成の実務女性戦力の活用売上至上主義から利益重視への転換経営者としての判断軸・失敗談と学び実体験に基づいた“読むだけで行動に移したくなる”経営実務書です。広告・マーケティング会社年鑑広告・デジタル・コンサルティング関連2023。 本の状態・カバーに軽いスレ・経年ヤケあり(写真参照)・書き込み・破れなし・通読に問題ありません 発送方法水濡れ防止のうえ、丁寧に梱包して匿名配送いたします。ジェイ・エイブラハム「JVアライアンス戦略論」ジョイントベンチャー。#後藤昌幸#兵庫ダイハツ#滋賀ダイハツ#経営改革#赤字脱却#V字回復#マネジメントゲーム#MG#西順一郎#戦略会計#MQ会計#社員教育#経営者の学びレビュー
商品の評価:




4.5点(3626件)
- なつ41674095
- 本のタイトルは著者が考えるのではなく出版社が決めるそうですが、「日本経済大消失」の「消失」という言葉はあまり良い表現ではないですね。著者は今までに20冊近く本を書いており、欧米経済の分析をもとに世界経済を見通す本が中心でしたが、日本経済の分析に特化した本は今までで初めてだそうです。いつものように非常に読みやすく書かれています。
- もなちゅ
- 日本経済をオモシロおかしく書いてあり、読み易かったです。
- yumi66666715
- 面白かったです。 勉強になりました!!!!
- ankorin5696
- 浜先生の本はいくつか読んでいますが、これは全くオススメ出来ません。 学者としての分析もなく、ただ希望を語っているに過ぎません。 又希望を語るにしろ現実世界の人々の動きに疎すぎます。 数字で表されないものについては苦手なのでしょうか?
- massan69
- ちょっと過激な表現では有るが、リスクヘッジ策としては良いのかも知れない。不透明な時代で「円で持て派」の本も沢山あるが、外貨を薦める本も多く有る。ほぼ全てに共通するのは、「今は増やすのでは無く、どう守るか」と言った点。その意味でメインは円、リスクヘッジ策で余裕の一部を外貨と言う事なのかも?
- ロンくん0617
- 読み易く、一気に読んでしまいました。考えさせられることが多いですね。
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